11月9日至10日，公司黨委副書記、副董事長、總經理張興波帶隊調研孟勐高速公路一標段、勐關、勐綠項目，公司黨委委員、副總經理俞韶秋等一行3人陪同調研。

調研組聽取了各項目關于基層黨組織建設、計量結算、征地拆遷、材料供應、安全環保、疫情防控等方面情況匯報，先后詳細了解了果弄山隧道出口端、景邁機場南互通立交、勐綠項目藤蔑山互通立交區、梁板預制廠、泡竹箐1號隧道、勐關項目曼勐隧道、關累隧道等各重點區域基本情況、建設情況、存在問題、下一步施工組織計劃等，并逐一進行實地查看，與各項目部負責人一同分析研討施工工藝、控制性工程難點突破、項目建設生產要素保障、項目經營管理等問題，對項目存在問題和困難提出指導意見。

張興波強調，要樹立“小總包、大項目”的項目管理理念，總承包部人員機構要精簡，著力于統籌協調，服務保障落實，讓各項目部充分發揮戰斗堡壘作用；項目部要做優做強，“十個手指彈鋼琴”，確保施工任務扎實推進，實實在在干出業績。要積極協調、引導各方關系，讓項目熱起來，以點帶面推動項目全面打開施工局面。 
    張興波要求，一是要守好紀法底線，以目標為導向、以問題為導向，進一步厘清項目經營管理思路，著力打造品質工程，做好項目建設籌劃工作；二是要堅定信心，全力解決征地拆遷及進場道路、臨建設施建設等保障工作。高度重視強抓冬季安全生產，牢固樹立效率意識，落實“作風革命、效能革命”，聚焦工程進度、成本管控、質量安全、材料管控、財務管理，統籌規劃、協同推進，細化舉措、全力沖刺，以點帶面、重點突破，加快掀起全面施工熱潮。 三是要結合邊境疫情防控新形勢、新情況，各項目要充分認識疫情復雜性、嚴峻性，抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作，確保疫情防控、工程建設兩手抓、兩不誤。四是要提升項目管理水平，強化科技創新能力，嚴抓工程質量。五是要著力抓好統籌協調，切實履行好協調管理職能，強化合同意識和與地方各級政府及有關部門的協調，營造良好的項目建設環境；六是要抓好作風建設，深入貫徹落實中央八項規定精神，以嚴實的作風、過硬的本領、必勝的信念，確保今年各項工作目標任務順利完成。
    （孟勐總承包部  萬質錦韞、公路建設五公司 張國棟 彭馨 馬力）